Proyek konstruksi memiliki berbagai masalah dan faktor rumit seperti biaya, mutu dan keselamatan. Sektor konstruksi melibatkan banyak pihak dari berbagai macam keahlian. Hal ini tentunya tidak bisa dipisahkan dari peran manusia sebagai sumber daya utama di suatu perusahaan Konstruksi. Sehingga manajemen Sumber Daya Manusia (SDM) menjadi salah satu kunci dalam keberhasilan perusahaan. 

Manajemen SDM memiliki peran penting dalam keberlangsungan perusahaan. Hal ini karena berkaitan dengan kinerja, motivasi, kepuasan kerja dan produktivitas. Jika tidak terpenuhi akan mengakibatkan keberlangsungan perusahaan terganggu. Manajemen sumber daya manusia lebih memperhatikan faktor produksi manusia dengan semua kegiatannya untuk mencapai tujuan perusahaan. 

Tahapan Manajemen SDM dalam Proyek Konstruksi 

Ada beberapa tahapan manajemen SDM dalam proyek konstruksi, yaitu fungsi planning dalam pengelolaan Sumber Daya Manusia pada proyek konstruksi yang memiliki tugas yang sama dengan pengelolaan SDM. Berikut ini adalah beberapa fungsi planning dalam pengelolaan Sumber Daya Manusia pada proyek konstruksi.

1. Perencanaan anggaran sumber daya manusia
   Membantu merencanakan anggaran sumber daya manusia untuk memastikan bahwa proyek bisa diterima dalam batas waktu dan anggaran yang sudah ditentukan. 
   
   
2. Perencanaan struktur organisasi
   Membantu merencanakan struktur organisasi proyek dan menentukan posisi dan tanggung jawab masing-masing karyawan. 
   
   
3. Perencanaan kebutuhan sumber daya manusia
   Membantu menentukan jumlah dan jenis sumber daya manusia yang dibutuhkan untuk memastikan proyek dijalankan sesuai dengan rencana.
    
4. Perencanaan pelatihan
   Membantu merencanakan pelatihan untuk memastikan bahwa karyawan memiliki keterampilan dan kompetensi yang diperlukan dalam menyelesaikan tugas mereka. 
   
   
5. Perencanaan alokasi sumber daya manusia
   Membantu merencanakan alokasi sumber daya manusia. 
   
   
6. Perencanaan waktu
   Membantu merencanakan waktu untuk memastikan bahwa proyek bisa diselesaikan sesuai dengan jadwal yang sudah ditentukan.

Peran Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Proyek Konstruksi 

Sumber Daya Manusia memiliki peran penting dalam proyek konstruksi. Berikut ini adalah peran penting SDM dalam proyek konstruksi:

• Pelaksanaan konstruksi
  SDM bertanggung jawab untuk melakukan pekerjaan konstruksi berdasarkan rencana dan spesifikasi. Mereka memastikan bahwa konstruksi berjalan sesuai dengan standar yang sudah ditetapkan. 
  
  
• Pemantauan kualitas
  SDM memastikan kualitas kerja dan kepatuhan terhadap standar konstruksi yang berlaku. Mereka akan melakukan pemantauan untuk memastikan sebuah proyek memenuhi standar kualitas yang sudah ditetapkan. 
  
  
• Manajemen tenaga kerja
  SDM mengelola tim bangunan dan subkontraktor lainnya yang bertugas di lapangan. Mereka memastikan bahwa tenaga kerja bekerja secara efisien dan sesuai dengan jadwal proyek. 

Baca juga: Penerapan ISO di Perusahaan Konstruksi